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中视频概念提出近一年之后 我有点知道字节想要什么了

马男MANAN 飯後服用 2024-03-12



马男MANAN

虽然现在聊这个事儿看起来有点后知后觉的意思,但作为不在此瓜中的外部视角,有思路并且有自洽的结论,总的来说不是一个坏事儿

我之前其实无脑的喷过一段时间中视频,因为有幸聊过几个相关行业的从业者,主要是内容生产者和视频工具这两个强相关的从业人员。他们是真的搞不清楚除了 1-30 分钟这个定义之外,中视频到底有什么特点,他们该做的事儿是啥。索性不想了,做什么能涨数据,能赚钱我就做什么,达成目标不一定要弄懂所有事情的原委嘛

但更主要可能是被萧墨带跑偏了

但是我这个人有个毛病,结果对我来说并不重要,思考的过程和把事情梳理清楚是一个我爱做的事儿

当然以下推论可能全是错的,是我自己的臆想。如果有其他视角和更明确的信息,你就当我放屁

我是马男 一个完全不懂运营的产品经理

我们先回顾一下西瓜视频做中视频概念的发起时间

2020 年 10 月,张楠宣布抖音dau超过 6 亿以后两个月,卷卷就在西瓜视频的好奇心大会上首次提出中视频的概念,宣布未来一年投入 20 亿作为创作者补贴,而 2021 年 6 月“中视频伙伴计划”也正式上线了

当然啦,这里面最直接的收益就是进一步用剪映吃创作者工具的盘子,这个没什么可讨论的

我去简单看了一下这个“中视频伙伴计划”,除了三端流量收益,这也是字节的老套路了,还有一点就是绑定西瓜的独家视频版权,这个就有意思了

最开始我们对字节产品矩阵的认知是,通过高日活的 app 向低活跃的 app 导量

流量池是比如一开始的今日头条,比如再一开始的内涵段子。当然这也都建立在算法团队非常专业的能力上。后面在多个 app 日活都在千万到亿级别的时候,整体导量的策略变为 app 之间用户的重合度提升,因为这个时候外界做增量其实是放缓的。当然谁也没料到疫情这个事情,其实又帮抖音冲了一波。这是意料之外的收益,当然抖音也牢牢的抓住了这一机会

所以你看近两年所谓的“app 工厂”字节,在做两件和 app 工厂不太搭边的事情

新赛道投资和全系产品连接抖音

其实和早些年的腾讯发展轨迹有些类似,只不过游戏是具有持续的爆款周期性的,而短视频却没有这个能力,所以字节才会在投资的基础上,再下场去干脏活累活,教育、游戏渠道、电商,没有一个是好啃的饼。赌的就是有一个类似游戏这样的高频刚需高毛利且离钱近且政策风险低的业务。当然说回来字节几乎已经是中国最大的广告公司了

这个业务会是直播吗,可能是。

但也需要解决刚需、毛利、政策风险的问题。前两者有办法在产业链上去做突破。这个我在

【轻触查看】“我”的十二年:直播行业产业链的艰难突破史 intro&part1

里面也聊起过,产业链极短是这个行业一个非常严重的天花板问题,这导致行业参与者量级有限,导致产业链利润空间低。所以一个好好的 C 端生意,做着做着就变成平台和公会之间互换流水的 B 端生意,浑水看空直播也是有些道理的

说回西瓜创作者独家视频版权这个事情。我们先看两个关键数据

首先是 B 站和西瓜的创作者数量和内容量级

援引自 B 站 2021 二季度财报

本季度 B 站月均活跃 UP 主数量达 240 万,同比增长 25%;月均视频投稿量达 840 万,同比增长 41%。随着 B 站不断完善流量分配机制、扶持中小 UP 主成长,B 站万粉以上的 UP 主数量,同比增长了 47%。B 站月活用户达 2.37 亿,日活突破 6000 万

援引自西瓜视频百度百科

2020 年,西瓜视频平台月活跃创作人超过 320 万,月活跃用户数超过 1.8 亿,日均播放量超过 40 亿,用户平均使用时长超过 100 分钟。而西瓜视频的日活并不乐观,这一年内甚至可能还有下降的趋势

可以说西瓜用超过 B 站的创作者数量,以及可能更多的创作内容,在服务比 B 站更少的用户

第二组数据是字节的收入公布

字节之前公布了全年的收入能力,但其实会有一些不同业务的细项预测。在这里我们先不聊抖音每年 500 亿的直播流水,也不聊抖音 5000 亿的电商 GMV,单看广告的收入

2021 年预测抖音 1500 亿,西瓜为 60-80 亿,这是什么概念,如果我们算用户的 arpu 值,抖音 5-6 亿 dau,西瓜 3500 万 dau(估)

用抖音最高的 6 亿用户,西瓜最高的 80 亿收入计算,那么抖音和西瓜的 arpu 值分别为 250 元228 元

如果反过来用 5 亿的 dau 和 60 亿的收入计算,那么抖音和西瓜的 arpu 值分别为 300 元171 元

arpu 值=单活跃用户货币化价值

再综合抖音的直播和电商能力在这样的对比下,西瓜的用户价值可以说不及抖音的一半,这个账张一鸣肯定算的比我清楚多了

众所周知,字节跳动一直把流量生意计算的非常清楚。行业里流传着一句话叫做“你别想从张一鸣手里赚走一分流量的钱”

综合上述数据来看,无论是从短期赚钱的角度还是市场竞争的角度,对抗 B 站这个快速增长的视频社区的主战场,恐怕要从西瓜视频转移到抖音了

我们先不去过多讨论抖音在创作者以及内容泛化以及最终用户数据时长等结果的预期,单从上游的内容供给视角来看,抖音其实也面临着创作门槛越来越高的问题

抖音当前阶段无论是做直播还是做陌生人或者熟人的社交能力,都应该有一部分的目的是做好降低内容生产层面的门槛,而不是想着真的能单独拉一个垂直的行业。毕竟只有抖音的内容这一看家本领站的住,其他的衍生场景和需求才有生存的空间

所以中视频的好处在于在内容供给侧,提供了更多的内容品类以及更多的内容创作者,这是第一步。签订独家并允许平台及其他创作者用你的素材进行短视频的二创,这是第二步。在此基础上,做好素材的版权收益分配,这是第三步。这才算是把内容创作的产业链吃了个遍

当然了,相似的场景音乐行业也一直在做,毕竟整个音乐行业内市场份额占比最高的是教培、数字音乐和 KTV。大家可以关注一家叫做 pex 的海外公司,这个公司的愿景是解决创作内容自动对应版权,并给到创作者收益。对标一下是不是大概能理解了

当然,对于平台来讲,更有价值的地方在于做好所谓的版权及更宽泛意义上的创作者经济。而对于创作者来讲,你真的要更努力成为一个能够产生优秀内容的创作者,这样没准你真的可以靠视频版权躺平在家“收租”

最后,愿阿富汗人民早日和平

END

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