⬆️点击蓝色关注我们作者：李霁，清华法学院本科，Columbia法学院硕士，中国/美国纽约州律师，先后在君合与Linklaters从事法律服务工作，并在一家世界500强公司中担任该事业部在亚太区的法务负责人。在从事了10年法律服务后，于2014年转型为法律猎头，现任职于Unipro（众律咨询），协助公司和律师事务所招聘律师。联系请发邮件到ji.li@uniprosearch.com。预约直播👆，本周四21:30

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⬆️点击蓝色关注我们作者：李霁，清华法学院本科，Columbia法学院硕士，中国/美国纽约州律师，先后在君合与Linklaters从事法律服务工作，并在一家世界500强公司中担任该事业部在亚太区的法务负责人。在从事了10年法律服务后，于2014年转型为法律猎头，现任职于Unipro（众律咨询），协助公司和律师事务所招聘律师。联系请发邮件到ji.li@uniprosearch.com。预约直播👆，本周四21:30

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⬆️点击蓝色关注我们作者：李霁，清华法学院本科，Columbia法学院硕士，中国/美国纽约州律师，先后在君合与Linklaters从事法律服务工作，近几年在一家世界500强公司中担任资深顾问，担任该事业部在亚太区的法务负责人。在从事了近10年法律服务后，于2014年转型为法律猎头，现任职于Unipro（众律咨询），协助公司和律师事务所招聘律师。联系请发邮件到ji.li@uniprosearch.com。最近在个法务招聘的案子上，和一位资深公司法务候选人过简历时，发现有两次换工作的时间都存在一个月的误差，明明是前一个月离职上家，后一个月入职下家，候选人却把离职和入职时间都写在了一个月。候选人解释说，担心公司HR筛选简历时会质疑，为什么前后两份工作之间都有gap，担心她的稳定性。

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⬆️点击蓝色关注我们作者：李霁，清华法学院本科，Columbia法学院硕士，中国/美国纽约州律师，先后在君合与Linklaters从事法律服务工作，近几年在一家世界500强公司中担任资深顾问，担任该事业部在亚太区的法务负责人。在从事了近10年法律服务后，于2014年转型为法律猎头，现任职于Unipro（众律咨询），协助公司和律师事务所招聘律师。联系请发邮件到ji.li@uniprosearch.com。

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一些对跳槽有点经验的律师或许不以为然，认为律所或者公司真想要这个候选人，完全可以用sign-on的形式来补偿候选人因为跳槽而导致的损失。实践中，sign-on

每次问到候选人关于裸辞的原因，多半是家庭原因。我认为，家庭原因未必不是一个好原因，但要看这个原因是否完全不能和工作兼顾。毕竟，公司法务的工作，一般存在“reasonable

low的，担心自己进入这个行业也会变low。但事实上，这个行业涉及民生，发展潜力巨大。虽然处理的事务存在各种琐碎，但是不代表在行业内没有高规格的法务团体存在。

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当然更多律师担心的是，网络申请是否真的容易石沉大海？我想，这种现象很大程度上和法律人才招聘的特殊性、以及招聘方对网上收罗简历的心态存在很大的关系。

公司在招聘过程中，对候选人的经历变动会更敏感、更谨慎。原因很简单，对于team

有些候选人会跟我纠结，为什么刚开始面试就要沟通薪资涨幅，这不应该是在谈offer的时候才会讨论的问题吗？既然我的心理价位是在预算内的，为什么要这么早纠结这个心理价位是否超出了reasonable

之前我也写过几篇律师跳槽的文章，比如“律师为什么要换律所”，“律师换律所应该注意的几个事项”，“小心被业务定了型”等等，所以不少年轻律师稍微积攒了一点工作经验，就觉得应该尽快转型到自己满意的行业。

刚开始做法律招聘的时候，主要的客户都是外资企业，但近几年，内资公司开始崛起，越来越多的民营企业开始表达招聘法务的需求，尤其是对涉外法律人才的需求。

Technology，我最早接触到TMT这个词是在做基金项目的时候。随着中国电信行业对外资的逐步开放，TMT行业的外资公司也越来越多。外资中，最早出现的是硬件类企业，比如Intel,

于是，就出现了文章开始的情形。不管因为是造化还是自己的努力，当一个年轻律师经历了“初级阶段”，积累了一定的经验，在这个市场上有一定的选择能力后，便开始挑剔现有的平台，挑剔老板现有的业务。

综上所述，找工作是要看缘分的。天时地利人和都很重要，所以不用太纠结现在是不是看机会的好时机，而是应该问自己，现在是不是需要看机会，是否需要通过一个变动，给自己带来新的发展和规划，这才是最重要的。

Description中把这个说的那么明确，但这样的需求也是很合理的，毕竟一个美国公司会比较愿意看到其在中国区或亚太区法律部负责人了解美国法律，那么一个候选人有没有美国bar就有很大区别了。

picture是什么，并且让自己接触的业务更宽泛一些，不能只是埋头于工作，也要看看这个市场上各种业务的趋势，不断地做好自己在律所这条道路的职业规划。

从优化业务结构的角度，这样的律所转换易早不宜晚。律师头3年是打基础的时候，做什么类型的业务并不那么重要，关键是要去一个好一点的平台，能保证初年级律师打好扎实的基本功，包括legal

之前我们讨论了律师跳槽应该注意的事项，有读者反映涉及律所律师的篇幅不多。的确，之前的文章涉及的主要是公司和律所的一些共同点，若律师希望看律所的机会，跳槽时自然也会有一些律师界特有的原则和注意事项。

此外，转型成为合规，并不意味着要做一辈子的合规，有法律背景的合规官，也是有可以在更高的职业高度回归法律的。如果，候选人有想法在转型合规后，保留自己回归法律的可能性的话，转型的时机非常重要。

在前两期，我们讨论了“合规部门在做什么”以及“律师转型合规或许是个好的选择”（查看全文，请回复041916和042216），

上一篇我们提到，合规的工作主要涉及公司内部合规制度的制定、咨询、培训以及调查。在作职业规划前，需要了解，事实上不是每个律师/法务都适合合规的工作。

Officer往往受到大多数外资公司的欢迎，理由是公司法务熟悉公司的自身运营以及公司合规的要求，同时律师的背景使得法务更擅长理解和解释某一项制度在业务开展中的可行性，并能很好地把握政策的灵活变通性。

increase）。什么是合理的幅度，当然是个案分析，考虑员工的性价比、供需关系等等。结合过往那么多案例，鉴于现在MNC在中国市场，大多每年的员工加薪幅度在5%-8%左右，这个reasonable

点评：不论这个猎头是信口开河还是存心欺骗，其目的就是想让候选人尽快接受offer。只能说，只有不靠谱的猎头，才会在这种迟早被戳穿的事情面前，决定做个一锤子买卖。。。